Çocuklarla çalışan bir sivil toplum örgütünün çocuk haklarını içselleştirmesi, güvenli ve şiddetsiz bir çalışma kültürü oluşturması; kendi uygulamalarını gözden geçirmesine, çocukların sesini duyabileceği mekanizmalar kurmasına ve çocuk güvenliği konusunda kurumsal sorumluluk almasına yönelik yaklaşımına ve uygulamalarına bağlıdır. Yaklaşımını netleştirme ve çeşitli pratiklere sahip olma sürecinin kendisi bir kapasite geliştirme sürecidir. 

Bazen kapasite geliştirme sadece birkaç eğitim verip biten bir süreç gibi algılanabiliyor fakat biliyoruz ki kalıcı değişim yaratmak için eğitimler tek başına yeterli değildir.

Eşitlik İçin Dayanışma Derneği olarak çocuk odaklı kapasite geliştirmeye dair yaklaşımımız şu üç temel üzerine kurulu: 

• Öğrenmek: Bilgi edinmek ve güncel yaklaşımları anlamak. 
• Uygulamak: Bilgiyi içselleştirerek kurum içinde hayata geçirmek. 
• Sürdürülebilir Hale Getirmek: Kurumsal değişimi kalıcı hale getirmek.

Bu temel yaklaşımlar odağında çocuk odaklı kapasite geliştirirken yaptıklarımız: 

• Kurumların kendi güvenlik prosedürlerini oluşturmasını sağlamak, 
• Katılım mekanizmalarını nasıl geliştirebileceklerini göstermek, 
• Çocuk haklarını kurumsal kültürün bir parçası haline getirmek için rehberlik etmek,
• Program, atölye ve rehber dokümanlarla kurumsal öğrenmeyi desteklemek.

Çocuk odaklı kapasite geliştirme kapsamında yürüttüğümüz projeler:

Deprem Bölgesinden Göç Alan İllerde Çocuklarla Çalışan STÖ’lere Yönelik Kapasite Geliştirme Programı

Sivil Toplum için Destek Vakfı ve Turkey Mozaik Foundation destekleriyle yürütülen proje, deprem bölgesinden göç alan illerde depremden etkilenen çocuklarla çalışma yürüten sivil toplum örgütlerinin kapasitelerini güçlendirmeye yönelik yürütülmüştür. 2023 yılında yaşanan 6 Şubat Kahramanmaraş depremlerinin ardından yoğun göç alan üç ilde yürütülen çalışma kapsamında projenin ilk etabında, bu illerde çocuklarla çalışan bireylere yönelik güçlenme programları yapılması planlanmıştır. Program katılımcılarından sonraki süreçte çocuklarla gerçekleştirecekleri atölyelerde aktif rol almaları beklenmiştir. 

Projenin ikinci etabında ise bu üç ildeki toplam beş sivil toplum örgütü ile (Defne Eğitim ve Yaşam Derneği, Bursa İnovatif Gönüllülük ve Spor Derneği-BİGSDER, Oyun Hareketi Derneği, Mardin Gençlik ve Kültür Derneği-MAGEKUD, Sosyal İklim Derneği) işbirliği yapılarak örgütlerde çocuk odaklı kapasite geliştirme sorumluları pozisyonunda istihdam edilecek kişiler aracılığıyla o örgütlerin çocuk odaklı kapasitesi, mentorluk süreci ile desteklenmiştir. İstihdam edilen kişiler, öncelikle derinleşme programına katılmış, ardından mentorluk süreci başlamıştır. Bu süreçte örgütlerin ihtiyaçlarını yakından görmek için iki saha ziyareti yapılması planlanmıştır. Bunun yanı sıra ihtiyaca yönelik üç çevrimiçi seminer düzenlenmiş, birlikte çalışılan örgütlerin ihtiyacı doğrultusunda ek olarak üç çevrimiçi buluşma daha yapılmıştır. Ayrıca projenin etkisini değerlendirmek ve çalışmanın bir model olarak yaygınlaştırılabilmesini sağlamak amacıyla, bağımsız bir uzman tarafından etki raporu hazırlanmıştır.